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Arquitectura de IA/ML · liderazgo tecnológico · entrega de plataformas
Valide, corrija o escale su producto antes de comprometer más presupuesto de ingeniería.
Muhammad Muzammil Qureshi
Arquitecto de IA/ML · Chief Technology Officer y Chief Operating Officer
Arquitectura de IA y de plataformas para fundadores de SaaS y líderes de negocio. La mayoría de los proyectos empieza con una evaluación focalizada: alcance y honorarios cerrados antes de empezar, y un plan de decisiones por escrito al final.
- 17 años en ingeniería de software
- CTO en Omnitech · COO en Innovation M Services
- Casos de estudio en SaaS, punto de venta, CRM y agentes de IA
En cifras
Experiencia que construye lo que viene.
Experiencia real. Responsabilidad operativa real.
12
Años liderando equipos de ingeniería
20+
Desarrolladores y diseñadores en un departamento de PHP creado desde cero
2
Cargos ejecutivos simultáneos
Construido para
Empresas para las que he construido soluciones.
Cuatro formas de empezar
Empiece donde está el riesgo.
Cada colaboración empieza con una de cuatro evaluaciones de alcance cerrado, una por área de servicio: un entregable definido, un precio publicado y un caso de estudio de un trabajo similar.
-
Estrategia y liderazgo
Sprint de Estrategia de CTO
Honorario fijo · alcance cerrado
Para fundadores y CEOs sin un responsable tecnológico sénior, o con una hoja de ruta que se desvía una y otra vez.
El problema costoso Decisiones técnicas que se estancan o se desvían porque nadie con experiencia es responsable de la arquitectura, las prioridades y la entrega.
Recibe:
- Hoja de ruta tecnológica a 12 meses
- Decisiones de construir, comprar o posponer sus prioridades
- Estructura del equipo y plan de contratación
- Registro de riesgos de entrega
USD 4.500 · 2 semanas
Puede continuar con un plan de CTO fraccional desde USD 1.500/mes (20 horas), o USD 75 por hora según necesidad.
También dentro de esta vía
-
IA y sistemas inteligentes
Evaluación de Viabilidad y Arquitectura de IA
Decidir antes de implementar
Para equipos que planean una función de IA, un agente o un modelo privado y necesitan evidencia antes de comprometer presupuesto.
El problema costoso Comprometer presupuesto en una función de IA, un agente o un modelo privado sin saber si los datos, el costo y el riesgo lo sostienen.
Recibe:
- Decisión de seguir o no para hasta tres casos de uso
- Revisión de la preparación de los datos
- Comparación entre API externa, alojamiento gestionado y autoalojamiento
- Modelo de costos a 12 meses y plan de entrega por fases
Desde USD 5.900 · 2–3 semanas
El precio base cubre hasta tres casos de uso. Más casos o un prototipo se cotizan aparte.
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Arquitectura, datos e integración
Revisión de Plataforma e Integraciones
Evaluación focalizada
Para fundadores de SaaS y responsables de ingeniería cuya plataforma es cada vez más lenta y arriesgada de cambiar.
El problema costoso Una plataforma cada vez más lenta y arriesgada de cambiar: aislamiento entre inquilinos, integraciones o datos que ya no encajan en el diseño.
Recibe:
- Revisión de la arquitectura y los flujos de datos
- Registro de riesgos de aislamiento entre inquilinos y seguridad
- Riesgos de integración y migración con recomendaciones
- Backlog de implementación priorizado
Desde USD 5.900 · 2–3 semanas
USD 8.900 con un plan de migración detallado: mapeo de datos, conciliación, transición, reversión y secuencia.
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Ingeniería de producto
Sprint de Blueprint de Producto
Honorario fijo · alcance cerrado
Para fundadores a punto de construir o reconstruir un producto web, móvil o SaaS.
El problema costoso Construir antes de que el alcance, la arquitectura y el presupuesto sean realistas, y perder los primeros meses de desarrollo.
Recibe:
- Alcance del MVP con prioridades
- Decisión de arquitectura y tecnologías
- Hitos con estimaciones
- Recomendación de equipo o proveedor
USD 3.900 · 2 semanas
Después puede seguir la entrega con un equipo dedicado, cotizada a partir del blueprint.
También dentro de esta vía
Cómo funcionan las colaboraciones
- Alcance y honorarios cerrados, confirmados por escrito tras una llamada gratuita de 20 minutos.
- 50% al reservar y 50% tras la presentación final. El informe es suyo y puede usarlo con cualquier proveedor.
- El honorario del sprint se acredita íntegramente en un servicio continuado o una implementación contratados en 45 días.
- Si un entregable no cumple el alcance acordado, lo reviso sin costo. Si la primera sesión muestra que no encajamos, se devuelve el anticipo.
- ¿Aún no está listo? Un Diagnóstico de Decisión de 60 minutos cuesta USD 300 y se acredita íntegramente si reserva un sprint en 30 días.
Trabajo seleccionado
Vea cómo la arquitectura resuelve problemas operativos reales.
Peaches
Servicio LLM autoalojado y compatible con OpenAI para subtítulos de producción, respuestas a reseñas, contenido de trabajos y flujos de estimación.
Omnitech CRM
Plataforma multiinquilino de CRM e ingresos con aislamiento de inquilinos de tipo fail-closed, permisos delimitados, canales de venta configurables, conversión de prospectos y migración de datos heredados.
DinDin
Suite tecnológica completa para restaurantes que conecta pedidos en línea, POS, operaciones administrativas, pantallas de cocina, pantallas para clientes y pedidos de marketplaces.
Cómo funciona el trabajo
El problema en la base. El producto en la cima.
El código es el último paso y el más barato de cambiar. Cada capa superior se apoya en las decisiones tomadas en la capa inferior.
Fundamento
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Problema
Empiece por la restricción que realmente cuesta dinero, no por la lista de funciones.
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Estrategia
Decida qué se construye, qué se compra y qué se posterga.
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Arquitectura
Defina los límites desde el principio: moverlos más adelante es la parte costosa.
Construir
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Producto
Lance una versión que la gente pueda usar antes de que la hoja de ruta reciba una segunda opinión.
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Equipo
Dimensione el equipo según la arquitectura. La responsabilidad vale más que el número de personas.
Escala
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Entrega
Tres entornos, un ritmo conocido y sin sorpresas en la fecha límite.
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Escala
Haga que el segundo, el décimo y el centésimo despliegue sean rutinarios.
Testimonios
Lo que dicen los colaboradores.
Watch Jonathan’s storyVideo testimonial
Client for 8+ years
A client for more than eight years: POS systems, websites, restaurant software and mobile apps.
Jonathan
- years working together
- 8+
- kinds of software built
- 4
“Recomiendo a Muzammil para cualquier puesto de desarrollo backend. Como fuerza fundamental en nuestros proyectos en muSharp, lideró con habilidad la planificación y ejecución de los sprints, demostrando una capacidad excepcional de gestión de proyectos. Su liderazgo técnico como Backend Technical Lead fue fundamental para superar desafíos complejos, garantizando la integridad y la escalabilidad de las soluciones. Con un enfoque en la experiencia en extracción de datos (data scraping) y el desarrollo de módulos personalizados en WordPress, Muzammil contribuyó significativamente al éxito y la innovación de nuestra plataforma de negocio.”Traducido del testimonio original en inglés. Conectar en LinkedIn ↗
“Muzammil es un excelente empleado que se dedica por completo al proyecto en el que trabaja. Durante casi 2 años trabajó con mi equipo para desarrollar aplicaciones web complejas relacionadas con la industria automotriz. Durante ese tiempo, no solo pudo enfrentar los desafíos que le planteamos, sino que también presentó soluciones únicas y modernas que ayudaron a diferenciar nuestro producto en el mercado. Recomendaría a Muzammil como desarrollador al 100%.”Traducido del testimonio original en inglés. Conectar en LinkedIn ↗
“Muzammil ha sido mi colega durante más de un año. Trabajamos en un excelente equipo, en el que todos se apoyaban y se ayudaban mutuamente. Trabajó en muchos proyectos complejos, especialmente en el que se le asignó como Senior Developer trabajando con el framework web CodeIgniter. Muzammil logró gestionar sus tareas con mucho profesionalismo y entusiasmo, asegurándose de que siempre se entregaran a tiempo. Es siempre puntual, muy receptivo, y en general tuvimos una excelente relación de trabajo.”Traducido del testimonio original en inglés. Conectar en LinkedIn ↗
“Muhammad Muzammil es una de las personas más valiosas que he conocido. A lo largo del tiempo, trabajamos en varios proyectos y quedé impresionado por su forma de hacer negocios. Es un desarrollador de .Net y PHP cuidadoso y confiable. Un empleado siempre puntual. Puedo recomendar ampliamente trabajar con él. Probablemente sea uno de los mejores colegas que he conocido en mi vida y uno de los compañeros de trabajo más inteligentes con los que he trabajado. Es un verdadero activo para cualquier organización.”Traducido del testimonio original en inglés. Conectar en LinkedIn ↗
04 recommendations
Preguntas y respuestas
Preguntas sobre Muhammad Muzammil Qureshi
More questions? Feel free to reach out.
Iniciar una conversación →¿Su trabajo incluye aplicaciones web y móviles?
Sí. El portafolio incluye portales de administración, sitios web para clientes, APIs, aplicaciones nativas en SwiftUI y Kotlin, aplicaciones en React Native y software para dispositivos Android en operaciones de restaurantes.
¿MQ está disponible para asesoría como CTO?
Sí. Los compromisos de asesoría y ejecutivos pueden abarcar estrategia tecnológica, arquitectura, liderazgo de ingeniería, integración de sistemas y planificación de plataformas de IA, con el alcance acordado tras una conversación inicial.
¿Cómo apoya MQ a los equipos de ingeniería y al liderazgo ejecutivo?
Conecta las prioridades del negocio con la ejecución técnica, definiendo la estrategia, la arquitectura, formando equipos responsables, mejorando los procesos de entrega, estableciendo estándares de calidad de código y asumiendo la responsabilidad de los resultados del cliente desde los requisitos hasta el lanzamiento.
¿Qué problemas de negocio y de producto puede ayudar a resolver MQ?
Ayuda a transformar ideas de producto en sistemas confiables, diseñar plataformas SaaS multiinquilino, reemplazar flujos de trabajo incompletos de software genérico por soluciones a medida, automatizar tareas repetitivas con IA, construir aplicaciones móviles e integrar sistemas con APIs limitadas o inexistentes.
¿Cómo lleva MQ un producto de la idea a la escala?
El proceso comienza con la restricción de negocio más costosa, y avanza a través de la estrategia, la arquitectura, el alcance del producto, la responsabilidad del equipo, la entrega disciplinada y la escalabilidad repetible. Esto mantiene las decisiones importantes por delante de la implementación y hace que los despliegues posteriores sean predecibles.
Let's build what's next
¿Qué decisión está frenando su producto?
Cuéntenos sobre el producto, el problema y lo que necesita cambiar. Identificaremos un primer compromiso útil y acordaremos su alcance antes de comenzar el trabajo.
Better Technology.
Brighter Possibilities.