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AI/MLアーキテクチャ・技術リーダーシップ・プラットフォームデリバリー
エンジニアリング予算をさらに投じる前に、プロダクトを検証し、立て直し、拡張する。
SaaS創業者と事業責任者のためのAI・プラットフォームアーキテクチャ。多くの案件は焦点を絞ったアセスメントから始まります。範囲と費用は着手前に合意し、最後に書面の意思決定プランをお渡しします。
- ソフトウェアエンジニアリング歴17年
- Omnitech CTO・Innovation M Services COO
- SaaS、POS、CRM、AIエージェントの事例
数字で見る実績
次のステージを築く経験。
本物の経験。本物の運用責任。
12
エンジニアリングチームを率いた年数
20+
ゼロから立ち上げたPHP部門に在籍する開発者・デザイナー数
2
兼任する役員職の数
導入実績
これまで携わってきた企業。
4つの始め方
リスクのあるところから始める。
すべての案件は、サービス分野ごとに用意した範囲固定の4つの評価のいずれかから始まります。明確な成果物、公開価格、類似案件の事例があります。
-
戦略とリーダーシップ
CTO戦略スプリント
固定費用・固定範囲
シニアの技術責任者がいない、またはロードマップがぶれ続けている創業者・CEO向け。
コストのかかる課題 アーキテクチャ、優先順位、デリバリーに責任を持つシニアがいないため、技術的な判断が停滞したり、ぶれたりする。
成果物:
- 12か月の技術ロードマップ
- 優先課題ごとの構築・購入・保留の判断
- チーム体制と採用計画
- デリバリーリスク一覧
4,500米ドル · 2週間
継続する場合は、フラクショナルCTOプランを月額1,500米ドル(20時間)から、またはスポットで1時間75米ドルでご利用いただけます。
この進め方に含まれるサービス
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AIとインテリジェントシステム
AI実現可能性・アーキテクチャ評価
実装前の判断
AI機能、エージェント、プライベートモデルを計画し、予算投入前に根拠が必要なチーム向け。
コストのかかる課題 データ、コスト、リスクが成り立つか分からないまま、AI機能、エージェント、プライベートモデルに予算を投じてしまう。
成果物:
- 最大3件のユースケースの実施可否判断
- データ準備状況のレビュー
- 外部API・マネージドホスティング・セルフホスティングの比較
- 12か月のコストモデルと段階的な導入計画
-
アーキテクチャ・データ・連携
プラットフォーム・連携レビュー
焦点を絞った評価
プラットフォームの変更が遅く、危険になってきたSaaS創業者・エンジニアリング責任者向け。
コストのかかる課題 テナント分離、連携、設計に合わなくなったデータにより、変更のたびに遅く、危険になっていくプラットフォーム。
成果物:
- アーキテクチャとデータフローのレビュー
- テナント分離とセキュリティのリスク一覧
- 連携・移行リスクと推奨事項
- 優先順位付きの実装バックログ
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プロダクトエンジニアリング
プロダクト設計スプリント
固定費用・固定範囲
Web、モバイル、SaaSのプロダクトを新しく作る、または作り直す創業者向け。
コストのかかる課題 範囲、アーキテクチャ、予算が現実的になる前に開発を始め、最初の数か月を無駄にしてしまう。
成果物:
- 優先順位付きのMVP範囲
- アーキテクチャと技術スタックの決定
- 見積もり付きのマイルストーン
- チームまたは委託先の推奨
この進め方に含まれるサービス
進め方
- 範囲と費用は固定で、無料の20分間の範囲確認コールの後に書面で確定します。
- ご予約時に50%、最終説明後に50%。報告書は貴社のもので、どの委託先とも共有できます。
- 45日以内に継続契約または実装をご依頼いただいた場合、スプリント費用の全額を充当します。
- 成果物が合意した範囲を満たさない場合は無償で修正します。初回セッションで適合しないと分かった場合は、前払い金を返金します。
- まだ決めかねている場合は、60分の意思決定診断(300米ドル)をご利用ください。30日以内にスプリントをご依頼いただければ全額を充当します。
主な実績
アーキテクチャが実際の運用課題にどう対応するかをご覧ください。
Peaches
キャプション、レビュー返信、案件コンテンツ、見積もりワークフローの本番運用向けに構築された、セルフホスト型でOpenAI互換のLLMサービス。
Omnitech CRM
フェイルクローズ方式のテナント分離、スコープ設定可能な権限、構成可能なパイプライン、リードのコンバージョン、レガシーデータ移行を備えたマルチテナントCRM兼収益管理プラットフォーム。
DinDin
オンライン注文、POS、バックオフィス業務、キッチンディスプレイ、顧客向けディスプレイ、マーケットプレイス注文を連携させた、包括的な飲食店向けテクノロジースイート。
業務の進め方
土台には課題を、頂点にはプロダクトを。
コードは最後のステップであり、変更コストが最も低いものです。その上にあるすべての層は、その下で下された意思決定の上に成り立っています。
基盤
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課題
機能一覧ではなく、実際にコストを生んでいる制約から着手する。
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戦略
何を構築し、何を購入し、何を先送りにするかを決定する。
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アーキテクチャ
境界線は早い段階で引くこと——後から動かそうとすると、大きなコストがかかります。
構築
-
プロダクト
ロードマップに再検討が入る前に、まず使えるバージョンをリリースする。
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チーム
アーキテクチャに合わせて人員を配置する。人数よりオーナーシップ。
規模
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デリバリー
3つの環境、決まったリズム、そして締め切り直前の想定外なし。
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規模
2回目、10回目、100回目のデプロイを「退屈」なものにする。
お客様の声
共に働いた方々の声。
Watch Jonathan’s storyVideo testimonial
Client for 8+ years
A client for more than eight years: POS systems, websites, restaurant software and mobile apps.
- years working together
- 8+
- kinds of software built
- 4
“Muzammilはあらゆるバックエンド開発職に推薦できる人物です。muSharpでのプロジェクトにおいて中心的な役割を担い、スプリントの計画と実行を巧みに主導し、卓越したプロジェクトマネジメント能力を発揮しました。バックエンドテクニカルリードとしての技術的リーダーシップは、複雑な課題を乗り越え、ソリューションの整合性とスケーラビリティを確保する上で不可欠でした。データスクレイピングの専門知識とWordPressのカスタムモジュール開発に注力することで、Muzammilは私たちのビジネスプラットフォームの成功と革新に大きく貢献しました。”原文の証言の日本語訳。 LinkedInでつながる ↗
“Muzammilは、担当するプロジェクトに献身的に取り組む優秀な人材です。約2年間、私のチームとともに自動車業界向けの複雑なウェブベースアプリケーションの開発に携わりました。その間、私たちが課した課題に応えるだけでなく、独自かつ最新のソリューションを提示し、市場における私たちの製品の差別化に貢献しました。デベロッパーとしてMuzammilを100%推薦します。”原文の証言の日本語訳。 LinkedInでつながる ↗
“Muzammilとは1年以上同僚として仕事をしてきました。私たちは全員が支え合う素晴らしいチームで働いていました。彼は数多くの複雑なプロジェクトに取り組み、特にCodeIgniterウェブフレームワークを用いたシニアデベロッパーとして担当したプロジェクトが印象的です。Muzammilは高い専門性と熱意を持って業務に取り組み、常に期限通りに納品してくれました。彼は常に時間に正確で、レスポンスも非常に早く、全体として素晴らしい仕事関係を築くことができました。”原文の証言の日本語訳。 LinkedInでつながる ↗
“Muhammad Muzammilは、私がこれまで出会った中で最も貴重な人材の一人です。共に様々なプロジェクトに取り組む中で、彼の仕事への取り組み方には感銘を受けました。慎重で信頼性の高い.NetおよびPHPデベロッパーであり、常に時間に正確な人物です。彼と一緒に働くことを強くお勧めします。彼はおそらく私がこれまでの人生で出会った中で最高の同僚の一人であり、共に働いた中で最も優秀な仕事仲間の一人です。どんな組織にとっても真の財産となる人物です。”原文の証言の日本語訳。 LinkedInでつながる ↗
04 recommendations
ウェブおよびモバイルアプリケーションも手がけていますか?
はい。ポートフォリオには、管理者向けポータル、顧客向けウェブサイト、API、ネイティブのSwiftUIおよびKotlinアプリケーション、React Nativeアプリケーション、そしてレストラン運営向けのAndroidデバイスソフトウェアが含まれます。
MQはCTOアドバイザリー業務に対応可能ですか?
はい。アドバイザリーおよびエグゼクティブとしてのエンゲージメントでは、技術戦略、アーキテクチャ、エンジニアリングリーダーシップ、システムインテグレーション、AIプラットフォームの企画立案などに対応可能で、範囲は最初の相談の後に合意します。
MQはエンジニアリングチームやエグゼクティブリーダーシップをどのように支援していますか?
戦略の策定、アーキテクチャの定義、責任の所在が明確なチームの構築、デリバリープロセスの改善、コード品質基準の確立を通じて、事業上の優先事項と技術的な実行を結びつけ、要件定義からリリースまでクライアントの成果に責任を持ちます。
MQはどのような事業・プロダクト上の課題解決を支援できますか?
プロダクトのアイデアを信頼性の高いシステムへと形にし、マルチテナントSaaSプラットフォームを設計し、不完全な既製のワークフローをカスタムソフトウェアで置き換え、AIによって反復作業を自動化し、モバイルアプリケーションを構築し、APIが限定的または存在しないシステムを統合します。
MQはプロダクトをアイデアからスケールへとどのように導きますか?
プロセスは、コストのかかる事業上の制約を見極めることから始まり、戦略、アーキテクチャ、プロダクトスコープ、チームのオーナーシップ、規律あるデリバリー、再現性のあるスケーリングへと進みます。これにより、重要な意思決定を実装より先に済ませ、後続のデプロイを予測可能なものにします。
Let's build what's next
あなたのプロダクトを妨げている意思決定は何ですか?
プロダクト、課題、そして変えるべき点を共有してください。有効な最初のエンゲージメントを特定し、着手前にその範囲について合意します。
Better Technology.
Brighter Possibilities.


