AI/MLアーキテクチャ・技術リーダーシップ・プラットフォームデリバリー

信頼できるAIプロダクトを構築する。確信を持って技術的な意思決定を行う。

Muhammad Muzammil Qureshi AI/MLアーキテクト・最高技術責任者(CTO)兼最高執行責任者(COO)

AI/MLアーキテクチャ、より明確なプラットフォームのロードマップ、あるいはシニアレベルのエンジニアリングリーダーシップを必要とするSaaS創業者やビジネスリーダーの方へ。的を絞ったアセスメントから、継続的なフラクショナルCTOエンゲージメントまで対応します。

プロジェクトについて相談する 関連するケーススタディを見る
エンゲージメントリモート・国際案件対応
対応可能アセスメント & リテインドリーダーシップ
スーツ姿のMuhammad Muzammil Qureshi氏の肖像写真。

明確な出発点

前に進むための選択肢。

目的に合った支援の形をお選びください。すべてのオファーには明確なプロセスと定義されたスコープがあり、商業条件は着手前に合意します。

  • 専門性の集中シニアの技術的判断
  • 明確なプロセス着手前にスコープを合意
  • 想定外をなくす透明な条件

  • 注目

    01

    アーキテクチャとエンジニアリング

    SaaSアーキテクチャレビュー

    テナントアイソレーションのリスク、統合の複雑さ、あるいは変更が難しくなりつつあるプラットフォームに直面している創業者やエンジニアリングリーダーの方へ。

    • アーキテクチャとデータフローのレビュー
    • 優先順位と根拠を示したリスクレジスター
    • 推奨事項と段階的な実装バックログ
    アーキテクチャレビューを依頼する
    プロセス、範囲、条件

    焦点を絞ったアセスメント

    既存プラットフォームのための優先順位付けされた意思決定プラン。

    成果物

    • アーキテクチャとデータフローのレビュー
    • 優先順位と根拠を示したリスクレジスター
    • 推奨事項と段階的な実装バックログ
    ご提供いただくもの
    現在のアーキテクチャ、プロダクトの優先事項、既知のインシデント、そしてドキュメントやコードへの適切なアクセス。
    働き方
    質問事項とアクセス範囲について合意した上でプラットフォームをレビューし、その後、調査結果と次の意思決定について説明します。
    エンゲージメントの範囲
    実装、移行の実行、ペネトレーションテスト、継続的なサポートは別途スコープを定めます。
    料金と期間
    確定したスコープと料金は、ディスカバリー(初期調査)の後にご提案します。所要期間はプラットフォームの規模と利用可能なアクセス範囲によって異なります。
    アーキテクチャレビューを依頼する サービスを見る →
  • 02

    AIと機械学習

    プライベートAI導入可能性評価

    AI機能やプライベートモデルの導入を検討しており、構築に着手する前に裏付けとなる根拠を必要としている企業の方へ。

    • ユースケースとデータレディネスの評価
    • コスト前提を伴ったホスト型とセルフホスト型の選択肢の比較
    • 評価基準、リスク、段階的な提供計画
    AIユースケースを評価する
    プロセス、範囲、条件

    実装前の意思決定

    実施可否(Go/No-Go)の判断と、実践的なAI導入プラン。

    成果物

    • ユースケースとデータレディネスの評価
    • コスト前提を伴ったホスト型とセルフホスト型の選択肢の比較
    • 評価基準、リスク、段階的な提供計画
    ご提供いただくもの
    対象のワークフロー、共有が許可されている代表的なデータ、想定される利用状況、そしてプライバシーやインフラ上の制約。
    働き方
    タスクとベースラインを定義し、データと導入方法の選択肢を評価した上で、次に進むために必要な根拠について合意します。
    エンゲージメントの範囲
    カスタムモデルの学習、本番環境への導入、コンプライアンス認証、概念実証(PoC)は、明示的にスコープに含めない限り対象外です。
    料金と期間
    確定したスコープと料金は、ディスカバリー(初期調査)の後にご提案します。コスト予測は、記載された前提条件に基づく見積もりです。
    AIユースケースを評価する サービスを見る →
  • 03

    戦略とアドバイザリー

    フラクショナルCTOエンゲージメント

    フルタイムの役員を新たに置くことなく、アーキテクチャ、優先順位付け、エンジニアリングの実行にわたるシニアレベルの技術オーナーシップを必要とする創業者の方へ。

    • 技術の優先順位付けと継続的に更新されるロードマップ
    • アーキテクチャおよび内製か購入かの意思決定支援
    • 合意したリーダーシップのケイデンスと実行リスクのレビュー
    フラクショナルCTOによる支援について相談する
    プロセス、範囲、条件

    継続的な技術リーダーシップ

    明確な技術的意思決定と、説明責任を伴う実行ロードマップ。

    成果物

    • 技術の優先順位付けと継続的に更新されるロードマップ
    • アーキテクチャおよび内製か購入かの意思決定支援
    • 合意したリーダーシップのケイデンスと実行リスクのレビュー
    ご提供いただくもの
    事業の優先事項、プロダクトロードマップ、チーム体制、現在の実行上の懸念事項、そして意思決定を行うスポンサー。
    働き方
    責任範囲と稼働可能時間について合意し、チームとともに優先順位を定めた上で、合意したケイデンスで実行状況と意思決定をレビューします。
    エンゲージメントの範囲
    実装作業そのもの、採用活動の実行、緊急対応、無制限の稼働は前提としていません。追加の責任範囲についてはすべて書面で合意します。
    料金と期間
    リテイナーの範囲、稼働量、ミーティングのケイデンス、料金、レビューのタイミングは、契約開始前に合意します。
    フラクショナルCTOによる支援について相談する サービスを見る →
  • 04

    AIと機械学習

    AI の使用ケース評価

    For teams weighing one or more generative AI ideas who want an honest decision before committing budget.

    • Review of your candidate use cases against data, accuracy, cost, and operational fit
    • Data-readiness check for grounding and retrieval
    • A written recommendation ranking what to build now, pilot, or avoid
    AIユースケースを評価する
    プロセス、範囲、条件

    Fixed-scope advisory

    A clear now / pilot / avoid recommendation across your candidate use cases, with the reasoning written down.

    成果物

    • Review of your candidate use cases against data, accuracy, cost, and operational fit
    • Data-readiness check for grounding and retrieval
    • A written recommendation ranking what to build now, pilot, or avoid
    • A high-level reference architecture for the top use case
    ご提供いただくもの
    A short description of the use cases you are considering, and access to someone who knows the relevant data and systems.
    働き方
    A focused review and one or two working sessions, followed by a written assessment you can act on or share internally.
    エンゲージメントの範囲
    Advisory only. Implementation, if you want it, is scoped separately so the recommendation stays independent.
    料金と期間
    Fixed scope and fee agreed before work starts. Rates on request.
    AIユースケースを評価する サービスを見る →
  • 05

    AIと機械学習

    AIエージェントの可行性スプリント

    For teams with a specific task in mind who want to know whether an agent can do it reliably before building one.

    • Assessment of the task against tools, verifiability, and cost of a wrong action
    • Recommended autonomy level and human-in-the-loop design
    • An outline agent architecture: tools, boundaries, and verification
    Assess your agent use case
    プロセス、範囲、条件

    Fixed-scope advisory

    A clear build / don't-build recommendation for your task, with the autonomy level and an outline architecture.

    成果物

    • Assessment of the task against tools, verifiability, and cost of a wrong action
    • Recommended autonomy level and human-in-the-loop design
    • An outline agent architecture: tools, boundaries, and verification
    • An evaluation approach so a good run can be told from a bad one
    ご提供いただくもの
    A description of the task you want an agent to own, and access to someone who knows the systems and tools involved.
    働き方
    A focused review and one or two working sessions, followed by a written recommendation you can act on or share internally.
    エンゲージメントの範囲
    Advisory only. Building the agent, if you choose to, is scoped separately so the recommendation stays independent.
    料金と期間
    Fixed scope and fee agreed before work starts. Rates on request.
    Assess your agent use case サービスを見る →
  • 06

    戦略とアドバイザリー

    ビルディング アーキテクチャとテクノロジーのレビュー

    For founders and leaders who want an independent read on their current system before committing further budget.

    • Review of the current architecture, code, and delivery practice
    • A written assessment: what is solid, what is fragile, what will not scale
    • A prioritised set of changes tied to your business goals
    アーキテクチャレビューを依頼する
    プロセス、範囲、条件

    Fixed-scope advisory

    A written assessment of what is solid, what is fragile, and what to change, prioritised against your business goals.

    成果物

    • Review of the current architecture, code, and delivery practice
    • A written assessment: what is solid, what is fragile, what will not scale
    • A prioritised set of changes tied to your business goals
    • Build-vs-buy-vs-rebuild guidance where relevant
    ご提供いただくもの
    Access to the current system or codebase, and someone who can explain the business goals driving the review.
    働き方
    A focused review and one or two working sessions, followed by a written assessment you can act on or share.
    エンゲージメントの範囲
    Advisory only. Implementation is carried out by your team or scoped separately, so the recommendation stays independent.
    料金と期間
    Fixed scope and fee agreed before work starts. Rates on request.
    アーキテクチャレビューを依頼する サービスを見る →
  • 07

    AIと機械学習

    エンタープライズテクノロジー Buyer向け Self-Hosted AI Feasibility Assessmen Assessment

    For teams that need AI to run on their own infrastructure — for data control, cost, or compliance — and want to know if it is viable.

    • Assessment of which models and workloads are viable on your infrastructure
    • Reference deployment architecture with routing and fallback
    • The cost and operational load of running it, not just standing it up
    Assess a self-hosted AI deployment
    プロセス、範囲、条件

    Fixed-scope advisory

    A clear read on whether self-hosting your AI is worth it, with the architecture, cost drivers, and operational load spelled out.

    成果物

    • Assessment of which models and workloads are viable on your infrastructure
    • Reference deployment architecture with routing and fallback
    • The cost and operational load of running it, not just standing it up
    • A hosted-vs-self-hosted recommendation for your case
    ご提供いただくもの
    Your data-control and compliance constraints, expected usage, and access to someone who knows your infrastructure.
    働き方
    A focused review and one or two working sessions, followed by a written recommendation you can act on.
    エンゲージメントの範囲
    Advisory only. Building and operating the deployment is scoped separately.
    料金と期間
    Fixed scope and fee agreed before work starts. Rates on request.
    Assess a self-hosted AI deployment サービスを見る →
  • 08

    連携 & データ

    統合スコープの評価

    For teams that need two systems to work together — including a legacy or no-API source — and want the approach scoped before committing.

    • Assessment of the source and target systems and how they can exchange data
    • An integration approach for legacy or no-API sources where needed
    • The reconciliation and data-quality risks, named up front
    Scope an integration
    プロセス、範囲、条件

    Fixed-scope advisory

    A written integration approach: how the systems will exchange data, where the risks are, and what the work involves.

    成果物

    • Assessment of the source and target systems and how they can exchange data
    • An integration approach for legacy or no-API sources where needed
    • The reconciliation and data-quality risks, named up front
    • A scoped plan your team can execute or hand back for delivery
    ご提供いただくもの
    A description of the systems involved and access to someone who knows the data on each side.
    働き方
    A focused review and one or two working sessions, followed by a written integration approach.
    エンゲージメントの範囲
    Advisory and scoping only. Building the integration is scoped separately.
    料金と期間
    Fixed scope and fee agreed before work starts. Rates on request.
    Scope an integration サービスを見る →
  • 09

    戦略とアドバイザリー

    機会の新しい時代に企業を導き出すリードブレーンのための革新的な戦略

    For leaders who want a concrete transformation plan — what to connect, modernize, and leave alone — before committing budget.

    • Assessment of current systems, integrations, and where change is blocked
    • An integration-first transformation approach tied to outcomes
    • Targeted modernization and migration priorities
    Start a scoping conversation
    プロセス、範囲、条件

    Fixed-scope advisory

    A written, prioritised roadmap tied to business outcomes, with an integration-first path and a migration approach.

    成果物

    • Assessment of current systems, integrations, and where change is blocked
    • An integration-first transformation approach tied to outcomes
    • Targeted modernization and migration priorities
    • Selective AI-adoption recommendations where they help
    ご提供いただくもの
    Access to the current systems, and someone who can explain how the business operates and where the pain is.
    働き方
    A focused review and one or two working sessions, followed by a written roadmap you can act on or share.
    エンゲージメントの範囲
    Advisory only. Delivery is carried out by your team or scoped separately, so the recommendation stays independent.
    料金と期間
    Fixed scope and fee agreed before work starts. Rates on request.
    Start a scoping conversation サービスを見る →
  • 10

    連携 & データ

    システム統合評価

    For teams that need several systems to work together and want the approach and risks scoped before committing to a build.

    • Assessment of the systems to connect and how they can exchange data
    • A recommended integration pattern per system (API, event, batch, ingestion)
    • Reconciliation, idempotency, and data-quality risks named up front
    Scope your integration
    プロセス、範囲、条件

    Fixed-scope advisory

    A written integration approach: the right pattern per system, the data risks named, and a delivery-ready plan.

    成果物

    • Assessment of the systems to connect and how they can exchange data
    • A recommended integration pattern per system (API, event, batch, ingestion)
    • Reconciliation, idempotency, and data-quality risks named up front
    • A scoped plan your team can execute or hand back for delivery
    ご提供いただくもの
    A description of the systems involved and access to someone who knows the data on each side.
    働き方
    A focused review and one or two working sessions, followed by a written integration approach.
    エンゲージメントの範囲
    Advisory and scoping only. Building the integration is scoped separately.
    料金と期間
    Fixed scope and fee agreed before work starts. Rates on request.
    Scope your integration サービスを見る →
  • 11

    AIと機械学習

    プライベート AI ストラテジーカセス

    For teams weighing whether to run AI privately who want an honest, per-use-case decision before investing.

    • The hosted-versus-private decision, made per use case
    • Data sovereignty, control, and compliance considerations
    • An honest cost and operational-load assessment
    Assess a private AI approach
    プロセス、範囲、条件

    Fixed-scope advisory

    A clear hosted-versus-private recommendation per use case, with the cost and operational load spelled out.

    成果物

    • The hosted-versus-private decision, made per use case
    • Data sovereignty, control, and compliance considerations
    • An honest cost and operational-load assessment
    • An outline private AI architecture where it is warranted
    ご提供いただくもの
    Your data-control and compliance constraints, expected usage, and access to someone who knows your infrastructure.
    働き方
    A focused review and one or two working sessions, followed by a written recommendation you can act on.
    エンゲージメントの範囲
    Advisory only. Deployment is delivered separately via the Self-Hosted AI service, so the recommendation stays independent.
    料金と期間
    Fixed scope and fee agreed before work starts. Rates on request.
    Assess a private AI approach サービスを見る →
  • 12

    プロダクトと開発

    エンタープライズテクノロジーブイヤー

    企業がカスタムのウェブアプリケーション、ポータル、ダッシュボード、運用システ ムを必要とする場合、構造と範囲が明確にでき前に構築すること。 日本企業がカスタムのウェブアプリケーション、ポータル、ダッシュボード、運用シ ステムを必要とする場合、構造と範囲が明確にでき前に構築すること。

    • ワークフロームとユーザーポジションマップ
    • アプリケーションアーキテクチャとデータフローOutliner
    • Enterprise technology buyers カスタマイズしたプロセスを実施する際のリスクと依存性を優先した配信バックロッ グ
    ビジネス用企业テクノロジー購入者向けの公式翻訳: エンタープライズテクノロジーへのウェブアプリケーションDiscoveryスプリントの リクエスト
    プロセス、範囲、条件

    ビジネス用途向けのエンタープライズテクノロジebuyer向けの専門的な探索とアーキ テクチャプラン

    ビジネス用の企業テクノロジ買者のためのWebアプリケーションの実用的な作成計画 を含むワークフロー、アーキテクチャ、リスク、初期配信段階。

    成果物

    • ワークフロームとユーザーポジションマップ
    • アプリケーションアーキテクチャとデータフローOutliner
    • Enterprise technology buyers カスタマイズしたプロセスを実施する際のリスクと依存性を優先した配信バックロッ グ
    ご提供いただくもの
    ビジネス フロー、現行ツール、ターゲットユーザー、データまたはレポートの例、 および既存の製品ドキュメント。
    働き方
    ビジネスへのエンタープライズテクノロジーを購入する利害関係者向けの英訳 製品目標の明確化、ワークフローとデータをマップする、制約のレビュー、次にビル ドプランと次のステップの推奨を生み出す
    エンゲージメントの範囲
    全体の実装、生産展開、第三パーティの料金、パenetレーションテスト、継続的なサ ポートは、それぞれにスコープを設定する。
    料金と期間
    ビジネスを目的としたエンタープライズテクノロジー買い手向けの日本語訳： アプリケーションのサイズ、アクセス、既存のドキュメントに基づいて時間枠定義さ れ、費用は定額化される。
    ビジネス用企业テクノロジー購入者向けの公式翻訳: エンタープライズテクノロジーへのウェブアプリケーションDiscoveryスプリントの リクエスト サービスを見る →
  • 13

    プロダクトと開発

    モバイル アプリケーション アーキテクチャ スプリン

    チームがiOS、Android、またはクロスプラットフォームアプリをPlanningしている場 合、信頼性の高いバックエンド、オフライン機能、通知、またはオペレーショナルフ ローを必要とするプロジェクトが有利です。

    • モバイルユーザー ジュリアム アンド カペビリティ マップ
    • バックエンド API および 同期アーキテクチャの概要
    • ビジネス用途のエンタープライズテクノロジーブイヤー buyers向けの翻訳 企業リリースと配送のバックラグリスク
    モバイル アプリの計画を立てる
    プロセス、範囲、条件

    スマートフォン製品とAPIの計画

    MOBILEアーキテクチャとデリバティブプランが、 Mobileアプリエキスパリンスをバ ックエンドAPIとビジネスオペレーションに接続するもの。

    成果物

    • モバイルユーザー ジュリアム アンド カペビリティ マップ
    • バックエンド API および 同期アーキテクチャの概要
    • ビジネス用途のエンタープライズテクノロジーブイヤー buyers向けの翻訳 企業リリースと配送のバックラグリスク
    ご提供いただくもの
    - 企業向けユーザーのターゲット - アプリの目的 - 現行のバックエンドまたはシステム - デバイスの要件 - アプリが必ずしもサポートする workflow の例
    働き方
    ビジネスエンタープライズの顧客向けの Japanese訳 アプリの使用シナリオを定義し、バックエンドとデバイスの制約をレビューし、共 同でアプリのアーキテクト、API契約、配信 चरणを確認する。
    エンゲージメントの範囲
    Enterprise customer の観点から日本語に翻訳します。 ネイティブストアの提呈、フルアプリの構築、バックエンドの実装、デバイスの購入 、継続的なメンテナンスは独立したスコープに分割されます。
    料金と期間
    Enterprise buyer ni toshite aru business owner ni sashiteiru keikaku no gen genjo o shiteimasu. Tairyoku to keei o kanjiteiru keikaku no genjo ni tairy tairyoku kei o sasetai keikaku no genjo ni aru.
    モバイル アプリの計画を立てる サービスを見る →
  • 14

    アーキテクチャとエンジニアリング

    バックエンドソフトウェア開発

    enterprise technology buyer向けの翻訳 チームがSaaS、CRM、POS、マーケースペース、リポート、運用プラットフォームのバ ックエンドデータベースを設計または修理する場合。

    • ドメイン モデルとスキーマのレビュー
    • データの整合性、インデックス化、報告のための推奨
    • 移行計画または必要性に応じてクリーンアップ計画
    Enterprise ITカスタマー向け データベースのチェックを依頼する
    プロセス、範囲、条件

    バージョン管理構造、バージョンアップおよびデータの整合性のレビュー

    enterprise technology buyer向けの日本語訳 データベース設計のための推奨事項と構造的リスク、迴収懸念、実装優先度

    成果物

    • ドメイン モデルとスキーマのレビュー
    • データの整合性、インデックス化、報告のための推奨
    • 移行計画または必要性に応じてクリーンアップ計画
    ご提供いただくもの
    現行のスキーマや ERD、サンプルワークフロー、レポートの必要性、既存のデータの 問題点、 Migration の目標 (必要なら)
    働き方
    ビジネス用途のテクノロジー買者向けの日本語訳： ドメインとシーケンスを確認し、整理とリポートリスクを特定し、Recommendations Recommendationsとステージを分けて動作計画を作成します。
    エンゲージメントの範囲
    生産マイグラーションの実行、DBA管理、データワークスビルディング、パフォーマ ンスガارंटィーはそれぞれ分離されたスコープです。
    料金と期間
    エンタープライズテクノロジ买者のために翻訳 コンポーネントの範囲が定期化され、料金も定額化される。シキーマのサイズと用意 されたドキュメンテーションが利用可能である程度に依存する。
    Enterprise ITカスタマー向け データベースのチェックを依頼する サービスを見る →
  • 15

    プロダクトと開発

    エンタープライズテクノロジ買い主向けのSaaS製品蓝prints

    enterprises がアイデア、プロトタイプ、または内部プロセスを信頼できる技術基 盤を持った SaaS プロダクトに変換するための-founderやbusiness Owner

    • ビューアー、プロセスフロー、MVPのスコープ定義
    • SaaS のアーキテクチャと_tenancy の構成
    • ビジネス向けのエンタープライズテクノロジーブイヤー Buyersに翻訳したテキスト : ビルドロードマップを優先順位付けした段階に分割
    SaaSパネルを構築してください
    プロセス、範囲、条件

    製品、構築、配信の蓝prints

    ビジネス用Enterpriseテクノロジー買い手向けのSaaS製品計画概要 1. 初期市場ワッジ 2. tenancy 3. モジュール 4. インテグレーション 5. バックログ 6. Launchパス

    成果物

    • ビューアー、プロセスフロー、MVPのスコープ定義
    • SaaS のアーキテクチャと_tenancy の構成
    • ビジネス向けのエンタープライズテクノロジーブイヤー Buyersに翻訳したテキスト : ビルドロードマップを優先順位付けした段階に分割
    ご提供いただくもの
    製品アイデアやプロトタイプ、対象顧客、現在のワークフロー、商業仮定、および存 在する技術資産。
    働き方
    ビジネス용エンタープライズ技術購入者向けの日本語訳： 製品のブレード定義を確立し、ユーザーとモジュールをマップする、架構造基盤を選 択する、そしてチームが作るためのロードマップを制作する。
    エンゲージメントの範囲
    全製品実装、ファンドレジングマテリアル、法的/準拠檢査、継続的なCTOサポートは 、個別にスコープされる。
    料金と期間
    固定の範囲と料金が提案され、発見の後から。構築蓝printsが決定された後には実装 が範囲を定められる。
    SaaSパネルを構築してください サービスを見る →

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すべてのオファーを表示しています。

数字で見る実績

次のステージを築く経験。

本物の経験。本物の運用責任。

17

ソフトウェアエンジニアリング歴

12

エンジニアリングチームを率いた年数

20+

ゼロから立ち上げたPHP部門に在籍する開発者・デザイナー数

2

兼任する役員職の数

私の仕事

戦略から実際に稼働するシステムまで。

常に深く関わり続ける4つの領域。

技術戦略

技術的な意思決定を、事業成果、納期の制約、そして長期的な運用管理と整合させます。

マルチテナントプラットフォームアーキテクチャ

分離性、権限管理、インテグレーション、保守性、オブザーバビリティを軸に、拡張性の高いSaaS基盤を設計します。

エンジニアリングチームの構築

明確なオーナーシップ、技術基準、納期に対する責任を備えたチームの採用・組織化・統率を行います。

システムインテグレーション

製品、サービス、サードパーティシステム、自動化、データフローを、管理を失うことなく統合します。

テクノロジーエコシステム

ロゴの一覧としてではなく、それぞれが果たす役割によってグループ化しています。

深さがあるのはバックエンドとアーキテクチャです。それ以外のもの——モバイル層、それが稼働するクラウド、そしてそもそもAPIが存在しなかった統合部分——は、プロダクトがそれを必要としたからここにあります。

バックエンド

01
  • PHP
  • Laravel
  • Livewire
  • Filament
  • Yii
  • CodeIgniter
  • C# / ASP.NET

アーキテクチャ

02
  • REST APIの設計
  • マルチテナント
  • マイクロサービス
  • RabbitMQ

フロントエンド

03
  • JavaScript
  • Vue.js
  • Tailwind CSS
  • jQuery

モバイル

04
  • React Native
  • Flutter
  • Ionic

コマース／CMS

05
  • WordPress
  • WooCommerce
  • Elementor
  • Beaver

データ

06
  • MySQL
  • データマイニング
  • 大規模なCSVインポート

クラウド＆DevOps

07
  • AWS EC2
  • RDS
  • Route 53
  • Elastic Beanstalk
  • CodePipeline
  • CI/CD

AI＆連携

08
  • セルフホスト型LLM
  • Gmail API
  • Google Business Profile
  • Meta APIs
  • DoorDash Drive
  • OpenCV

コードの先にあるもの

ビジネスと開発の間の領域には、誰かが責任を持つ必要があります。

ほとんどのプロジェクトは、構文で失敗するわけではありません。失敗するのは、スコープ、順序立て、オーナーシップ、そして沈黙(共有されない情報)によってです。2つの役員職を経験した今、実際の業務の大半はこの領域で起きています。

ビジネス

  1. 経営陣とともに、会社の戦略と長期目標の策定に携わる。

  2. パートナーシップ、成長機会、顧客基盤の拡大など、事業開発を主導。

  3. 要件定義から成果物の納品まで、クライアントとの関係を一貫して担う。

  4. 生産性を高めコストを削減する業務プロセスとワークフローを導入しました。

構築

  1. PHP部門をゼロから20名を超える開発者・デザイナー体制へと構築しました。

  2. プロダクトポートフォリオ全体にわたり、技術戦略、アーキテクチャ、デリバリーの方針を策定。

  3. チームの開発手法を強化するコード品質基準を導入しました。

  4. プラットフォームおよび公開サイト全体で、ローカル・開発・本番の3環境によるリリース規律を運用。

私の仕事

解決する課題によって説明されるケイパビリティ。

すべてのサービス
フォーカス

プロダクトエンジニアリング

エンジニアリングの裏付けがないプロダクトのアイデア。

アーキテクチャ、構築、そしてリリースを継続するための規律。

マルチテナントSaaS

顧客ごとにフォークすることなく、多数のテナントに対応しなければならないプラットフォーム。

テナント管理、ロールと権限、パッケージ管理、そしてスケールするデプロイ経路。

カスタムソフトウェア開発

業務の70%しかカバーできない既製ツール。

実際の業務運営に即して設計されたシステム — POS、CRM、バックオフィス。

AIと自動化

サードパーティのクレジットに応じて従量制で提供されるAI機能と、月に千回も繰り返される手作業。

十分な費用対効果が見込める場合に、セルフホスト型モデルと自動化パイプラインを採用。
フォーカス

インテグレーションエンジニアリング

依存しているにもかかわらず、APIを公開していないシステム。

取り込みパイプライン、重複排除、ネイティブデータを、実際のデータソースの仕様に合わせて構築。

モバイルアプリケーション

誰かの手に渡るまでは、半分しか存在しないプロダクト。

同一のバックエンドとロードマップのもと、React Native、Flutter、Ionicによる開発を実施。

これまでの歩み

まずエンジニアリングの深さありき。リーダーシップは、その仕事が必要としたからこそ。

各段階は、その前の段階を土台にしています。本番環境でのインシデント対応が先にあったからこそ、今はアーキテクチャの議論がスムーズに進みます。

詳しい経緯を読む

  1. ビルダー 2008–2012

    Xtremaxにて、デザインチームと連携しながらクライアント側の体験を担当し、PHPおよび.NETによる開発を実施。

  2. エンジニア兼チームリード 2012–2017

    LEADconceptでは隔週スクラムを運営するチームリードを、その後Boost2Businessでは自動車ディーラー向けSaaSプラットフォームProfileDriverを開発するリードデベロッパーを務める。

  3. テクニカルリーダー 2017–2023

    Computanでプリンシパルソフトウェアエンジニアを、IntegetではマイクロサービスとAWS担当のソリューションアーキテクトを務め、その後muSharpでバックエンドのテクニカルリードとして従事。

  4. 経営幹部 2023年～現在

    Omnitech社のCTO、およびInnovation M Services社のCOOとして、技術戦略と会社運営を担う2つの役員職を兼任。

業務の進め方

土台には課題を、頂点にはプロダクトを。

コードは最後のステップであり、変更コストが最も低いものです。その上にあるすべての層は、その下で下された意思決定の上に成り立っています。

基盤

  1. 課題

    機能一覧ではなく、実際にコストを生んでいる制約から着手する。

  2. 戦略

    何を構築し、何を購入し、何を先送りにするかを決定する。

  3. アーキテクチャ

    境界線は早い段階で引くこと——後から動かそうとすると、大きなコストがかかります。

構築

  1. プロダクト

    ロードマップに再検討が入る前に、まず使えるバージョンをリリースする。

  2. チーム

    アーキテクチャに合わせて人員を配置する。人数よりオーナーシップ。

規模

  1. デリバリー

    3つの環境、決まったリズム、そして締め切り直前の想定外なし。

  2. 規模

    2回目、10回目、100回目のデプロイを「退屈」なものにする。

主な実績

アーキテクチャが実際の運用課題にどう対応するかをご覧ください。

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mikan プロジェクトのイラスト

mikan

キャプション、レビュー返信、案件コンテンツ、見積もりワークフローの本番運用向けに構築された、セルフホスト型でOpenAI互換のLLMサービス。

オムニテック CRM プロジェクトのイラスト

オムニテック CRM

フェイルクローズ方式のテナント分離、スコープ設定可能な権限、構成可能なパイプライン、リードのコンバージョン、レガシーデータ移行を備えたマルチテナントCRM兼収益管理プラットフォーム。

お客様の声

共に働いた方々の声。

01 / 04

“Muzammilはあらゆるバックエンド開発職に推薦できる人物です。muSharpでのプロジェクトにおいて中心的な役割を担い、スプリントの計画と実行を巧みに主導し、卓越したプロジェクトマネジメント能力を発揮しました。バックエンドテクニカルリードとしての技術的リーダーシップは、複雑な課題を乗り越え、ソリューションの整合性とスケーラビリティを確保する上で不可欠でした。データスクレイピングの専門知識とWordPressのカスタムモジュール開発に注力することで、Muzammilは私たちのビジネスプラットフォームの成功と革新に大きく貢献しました。”
原文の証言の日本語訳。
Sijal Habibプロダクトオーナー · muSharp LinkedInでつながる ↗
“Muzammilは、担当するプロジェクトに献身的に取り組む優秀な人材です。約2年間、私のチームとともに自動車業界向けの複雑なウェブベースアプリケーションの開発に携わりました。その間、私たちが課した課題に応えるだけでなく、独自かつ最新のソリューションを提示し、市場における私たちの製品の差別化に貢献しました。デベロッパーとしてMuzammilを100%推薦します。”
原文の証言の日本語訳。
Nathaniel Schickリードジェネレーション・マーケティングコンサルタント LinkedInでつながる ↗
“Muzammilとは1年以上同僚として仕事をしてきました。私たちは全員が支え合う素晴らしいチームで働いていました。彼は数多くの複雑なプロジェクトに取り組み、特にCodeIgniterウェブフレームワークを用いたシニアデベロッパーとして担当したプロジェクトが印象的です。Muzammilは高い専門性と熱意を持って業務に取り組み、常に期限通りに納品してくれました。彼は常に時間に正確で、レスポンスも非常に早く、全体として素晴らしい仕事関係を築くことができました。”
原文の証言の日本語訳。
Marija Aleksovskaシニアソリューションエンジニア · JWX LinkedInでつながる ↗
“Muhammad Muzammilは、私がこれまで出会った中で最も貴重な人材の一人です。共に様々なプロジェクトに取り組む中で、彼の仕事への取り組み方には感銘を受けました。慎重で信頼性の高い.NetおよびPHPデベロッパーであり、常に時間に正確な人物です。彼と一緒に働くことを強くお勧めします。彼はおそらく私がこれまでの人生で出会った中で最高の同僚の一人であり、共に働いた中で最も優秀な仕事仲間の一人です。どんな組織にとっても真の財産となる人物です。”
原文の証言の日本語訳。
Akhtar Hassanソフトウェアエンジニアリングマネージャー、ソリューションアーキテクト LinkedInでつながる ↗

導入実績

これまで携わってきた企業。

質問と回答

Muhammad Muzammil Qureshiに関するよくある質問

More questions? Feel free to reach out.

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Muhammad Muzammil Qureshiとは?

Muhammad Muzammil Qureshiは、ソフトウェアエンジニアリング歴17年、エンジニアリングチームを率いた経験12年を持つ、AI/MLアーキテクト兼最高技術責任者(CTO)・最高執行責任者(COO)です。

どのような技術プラットフォームを構築していますか?

マルチテナントSaaSプラットフォーム、レストラン向けおよびPOSシステム、イベントチケッティング、CRM製品、システムインテグレーション、セルフホスト型AIインフラストラクチャを統括しています。

ウェブおよびモバイルアプリケーションも手がけていますか?

はい。ポートフォリオには、管理者向けポータル、顧客向けウェブサイト、API、ネイティブのSwiftUIおよびKotlinアプリケーション、React Nativeアプリケーション、そしてレストラン運営向けのAndroidデバイスソフトウェアが含まれます。

MQはCTOアドバイザリー業務に対応可能ですか?

はい。アドバイザリーおよびエグゼクティブとしてのエンゲージメントでは、技術戦略、アーキテクチャ、エンジニアリングリーダーシップ、システムインテグレーション、AIプラットフォームの企画立案などに対応可能で、範囲は最初の相談の後に合意します。

MQはどのような技術を扱っていますか?

中核となる技術スタックは、PHP、Laravel、REST API、マルチテナントおよびマイクロサービスアーキテクチャ、JavaScript、Vue.js、React Native、Flutter、MySQL、AWS、CI/CD、セルフホスト型の言語モデル、サードパーティプラットフォームとのインテグレーションです。

MQはエンジニアリングチームやエグゼクティブリーダーシップをどのように支援していますか?

戦略の策定、アーキテクチャの定義、責任の所在が明確なチームの構築、デリバリープロセスの改善、コード品質基準の確立を通じて、事業上の優先事項と技術的な実行を結びつけ、要件定義からリリースまでクライアントの成果に責任を持ちます。

MQはどのような事業・プロダクト上の課題解決を支援できますか?

プロダクトのアイデアを信頼性の高いシステムへと形にし、マルチテナントSaaSプラットフォームを設計し、不完全な既製のワークフローをカスタムソフトウェアで置き換え、AIによって反復作業を自動化し、モバイルアプリケーションを構築し、APIが限定的または存在しないシステムを統合します。

MQはどのようにソフトウェアエンジニアから技術系エグゼクティブへとキャリアを築いたのですか?

2008年にPHPおよび.NET製品の開発からキャリアを始め、その後エンジニアリングおよびチームリーダーシップの役割に進み、プリンシパルエンジニア、ソリューションアーキテクト、バックエンドのテクニカルリードといった役職を経て、2023年からはCTOとCOOを兼任しています。

MQはプロダクトをアイデアからスケールへとどのように導きますか?

プロセスは、コストのかかる事業上の制約を見極めることから始まり、戦略、アーキテクチャ、プロダクトスコープ、チームのオーナーシップ、規律あるデリバリー、再現性のあるスケーリングへと進みます。これにより、重要な意思決定を実装より先に済ませ、後続のデプロイを予測可能なものにします。

Is relocation possible for the right opportunity?

Yes. Engagements are typically remote and international, but Muhammad Muzammil Qureshi is open to relocating for the right full-time or leadership opportunity.

Does MQ only work remotely, or is on-site work an option?

Remote and international engagements are the default, though on-site work and relocation can be arranged when a role requires it.

Let's build what's next

あなたのプロダクトを妨げている意思決定は何ですか?

プロダクト、課題、そして変えるべき点を共有してください。有効な最初のエンゲージメントを特定し、着手前にその範囲について合意します。

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