方向性を定めながら、マイグレーションのコードにも今なお目を通す。

2008年、Lahoreの小規模チームでPHPと.NETのコードを書き、デザイナーと密に連携してクライアント側の体験を磨くところからキャリアを始めました。2012年までにはチームを率いる立場となり、隔週のプランニングを運営しながら、コードと同じくらいステークホルダーとの対話にも責任を持つようになりました。

その後の10年間で、PHP部門をゼロから20名を超える開発者・デザイナー体制にまで育て上げ、チームを率いる立場から、彼らが構築するシステム——マルチテナントアーキテクチャ、マイクロサービス、メッセージキュー、AWS——を設計する立場へと移行しました。そして、プラットフォームにおける最も難しい問題は、フレームワークのドキュメントに載っているようなものではないと学びました。

プラットフォームにおける最も難しい問題は、フレームワークのドキュメントに載っているようなものではありません。

2023年12月からは、2つの役員職を兼任しています。OmnitechのCTOとしてプロダクトポートフォリオ全体の技術戦略、アーキテクチャ、デリバリーに責任を持ち、また自身の設立に携わったInnovation M ServicesのCOOも務めています。

このレベルにいる多くの人と私が違うのは、マイグレーションのコードを読むことを一度もやめなかった点です。役員室で方向性を定めながらも、リリース前のスキーマは今も自分の目で確認しています。