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Architettura IA/ML · leadership tecnologica · delivery di piattaforma
Convalida, correggi o fai crescere il tuo prodotto prima di impegnare altro budget di ingegneria.
Architettura AI e di piattaforma per founder SaaS e responsabili aziendali. La maggior parte del lavoro inizia con un assessment mirato: perimetro e compenso concordati prima di iniziare e, alla fine, un piano decisionale scritto.
- 17 anni di ingegneria del software
- CTO di Omnitech · COO di Innovation M Services
- Casi studio su SaaS, POS, CRM e agenti AI
In cifre
Un'esperienza che costruisce ciò che verrà.
Esperienza reale. Responsabilità operativa reale.
12
Anni alla guida di team di ingegneria
20+
Sviluppatori e designer in un dipartimento PHP costruito da zero
2
Ruoli esecutivi contemporanei
Realizzato per
Aziende per cui ho realizzato progetti.
Quattro modi per iniziare
Parti da dove sta il rischio.
Ogni collaborazione inizia con uno di quattro assessment a perimetro fisso, uno per area di servizio: un deliverable definito, un prezzo pubblicato e un caso studio di un lavoro simile.
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Strategia e leadership
CTO Strategy Sprint
Compenso fisso · perimetro definito
Per founder e CEO senza un responsabile tecnologico senior, o con una roadmap che continua a cambiare.
Il problema costoso Decisioni tecniche che si bloccano o vanno alla deriva perché nessuna figura senior è responsabile di architettura, priorità e delivery.
Ricevi:
- Roadmap tecnologica a 12 mesi
- Decisioni di sviluppo, acquisto o rinvio sulle priorità principali
- Struttura del team e piano di assunzioni
- Registro dei rischi di delivery
4.500 USD · 2 settimane
Si può proseguire con un piano da CTO frazionale da 1.500 USD/mese (20 ore), oppure a 75 USD l’ora su richiesta.
Anche in questo percorso
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AI e sistemi intelligenti
AI Feasibility & Architecture Assessment
Decidere prima di implementare
Per team che pianificano una funzionalità AI, un agente o un modello privato e hanno bisogno di evidenze prima di impegnare budget.
Il problema costoso Impegnare budget su una funzionalità AI, un agente o un modello privato prima di sapere se dati, costi e rischi reggono.
Ricevi:
- Go/no-go per un massimo di tre casi d'uso
- Verifica della prontezza dei dati
- Confronto tra API esterne, hosting gestito e self-hosting
- Modello dei costi a 12 mesi e piano di rilascio per fasi
Da 5.900 USD · 2–3 settimane
La base copre fino a tre casi d'uso. Ulteriori casi o un prototipo vengono quotati a parte.
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Architettura, dati e integrazione
Platform & Integration Review
Assessment mirato
Per founder SaaS e responsabili tecnici la cui piattaforma è sempre più lenta e rischiosa da modificare.
Il problema costoso Una piattaforma sempre più lenta e rischiosa da modificare: isolamento dei tenant, integrazioni o dati che non si adattano più al design.
Ricevi:
- Revisione dell'architettura e dei flussi di dati
- Registro dei rischi di isolamento dei tenant e di sicurezza
- Rischi di integrazione e migrazione con raccomandazioni
- Backlog di implementazione con priorità
Da 5.900 USD · 2–3 settimane
8.900 USD con un piano di migrazione dettagliato: mappatura dei dati, riconciliazione, cutover, rollback e sequenza.
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Ingegneria di prodotto
Product Blueprint Sprint
Compenso fisso · perimetro definito
Per founder che stanno per costruire o ricostruire un prodotto web, mobile o SaaS.
Il problema costoso Iniziare a sviluppare prima che perimetro, architettura e budget siano realistici, sprecando i primi mesi di lavoro.
Ricevi:
- Perimetro dell'MVP con priorità
- Scelta di architettura e stack tecnologico
- Milestone con stime
- Raccomandazione su team o fornitore
3.900 USD · 2 settimane
Può seguire lo sviluppo con un team dedicato, quotato a partire dal blueprint.
Anche in questo percorso
Come funzionano le collaborazioni
- Perimetro e compenso fissi, confermati per iscritto dopo una call gratuita di 20 minuti.
- 50% alla prenotazione, 50% dopo la presentazione finale. Il report è tuo e puoi usarlo con qualsiasi fornitore.
- Il compenso dello sprint è interamente scalato da un retainer o da un progetto confermato entro 45 giorni.
- Se un deliverable non rispetta il perimetro concordato, lo rivedo senza costi. Se la prima sessione mostra che non c'è corrispondenza, l'acconto viene rimborsato.
- Non sei ancora pronto? Una Decision Diagnostic di 60 minuti costa 300 USD ed è interamente scalata se prenoti uno sprint entro 30 giorni.
Lavori selezionati
Scopra come l'architettura affronta problemi operativi reali.
Peaches
Servizio LLM self-hosted, compatibile con OpenAI, per didascalie in produzione, risposte alle recensioni, contenuti per gli annunci di lavoro e flussi di preventivazione.
Omnitech CRM
Piattaforma CRM e di gestione dei ricavi multi-tenant con isolamento dei tenant fail-closed, permessi con ambito definito, pipeline configurabili, conversione dei lead e migrazione di dati legacy.
DinDin
Suite tecnologica completa per ristoranti che collega ordini online, POS, operazioni di back office, display da cucina, display per i clienti e ordini da marketplace.
Come si svolge il lavoro
Il problema alla base. Il prodotto in cima.
Il codice è l'ultimo passaggio e il più economico da modificare. Ogni livello superiore poggia sulle decisioni prese in quello sottostante.
Fondamenta
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Problema
Parta dal vincolo che costa realmente denaro, non dall'elenco delle funzionalità.
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Strategia
Decida cosa costruire, cosa acquistare e cosa rimandare.
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Architettura
Tracci i confini fin da subito: sono la parte più costosa da spostare in seguito.
Costruire
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Prodotto
Rilasci una versione utilizzabile prima che la roadmap riceva un secondo parere.
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Team
Assegni il personale in funzione dell'architettura. La responsabilità supera il numero di persone.
Scala
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Consegna
Tre ambienti, una cadenza nota e nessuna sorpresa alla scadenza.
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Scala
Renda noiosi il secondo, il decimo e il centesimo deployment.
Testimonianze
Cosa dicono i collaboratori.
Watch Jonathan’s storyVideo testimonial
Client for 8+ years
A client for more than eight years: POS systems, websites, restaurant software and mobile apps.
- years working together
- 8+
- kinds of software built
- 4
“Consiglio Muzammil per qualsiasi ruolo di sviluppo backend. Come figura determinante nei nostri progetti presso muSharp, ha guidato con competenza la pianificazione e l'esecuzione degli sprint, dimostrando eccezionali capacità di gestione dei progetti. La sua leadership tecnica come Backend Technical Lead è stata determinante nel superare sfide complesse, garantendo l'integrità e la scalabilità delle soluzioni. Grazie a una particolare competenza nello scraping dei dati e nello sviluppo di moduli personalizzati per WordPress, Muzammil ha contribuito in modo significativo al successo e all'innovazione della nostra piattaforma aziendale.”Tradotto dalla testimonianza originale in inglese. Contatti su LinkedIn ↗
“Muzammil è un ottimo collaboratore, dedito al progetto a cui lavora. Per quasi due anni ha lavorato con il mio team allo sviluppo di applicazioni web complesse legate al settore automotive. In quel periodo non solo è riuscito a raccogliere le sfide che gli abbiamo posto, ma ha anche proposto soluzioni originali e moderne che hanno contribuito a distinguere il nostro prodotto sul mercato. Consiglio Muzammil come sviluppatore senza alcuna riserva.”Tradotto dalla testimonianza originale in inglese. Contatti su LinkedIn ↗
“Muzammil è stato mio collega per oltre un anno. Abbiamo lavorato in un ottimo team, in cui tutti si sostenevano e aiutavano a vicenda. Ha lavorato a numerosi progetti complessi, in particolare quello assegnatogli come Senior Developer sul framework web CodeIgniter. Muzammil è riuscito a gestire i propri compiti con grande professionalità ed entusiasmo, assicurandone sempre la consegna puntuale. È sempre puntuale, molto reattivo, e abbiamo avuto nel complesso un ottimo rapporto di lavoro.”Tradotto dalla testimonianza originale in inglese. Contatti su LinkedIn ↗
“Muhammad Muzammil è una delle persone più valide che abbia mai conosciuto. Nel tempo abbiamo lavorato a diversi progetti e sono rimasto colpito dal suo modo di condurre gli affari. Sviluppatore .Net e PHP scrupoloso e affidabile. Sempre puntuale. Consiglio vivamente di collaborare con lui. È probabilmente uno dei migliori colleghi che abbia mai incontrato e uno dei più capaci con cui abbia mai lavorato. È una vera risorsa per qualsiasi organizzazione.”Tradotto dalla testimonianza originale in inglese. Contatti su LinkedIn ↗
04 recommendations
Domande e risposte
Domande su Muhammad Muzammil Qureshi
More questions? Feel free to reach out.
Avvii una conversazione →Il suo lavoro include applicazioni web e mobile?
Sì. Il portfolio include portali di amministrazione, siti web per i clienti, API, applicazioni native in SwiftUI e Kotlin, applicazioni React Native e software per dispositivi Android per le operazioni di ristorazione.
MQ è disponibile per attività di consulenza come CTO?
Sì. Gli incarichi di consulenza ed esecutivi possono riguardare strategia tecnologica, architettura, leadership ingegneristica, integrazione di sistemi e pianificazione di piattaforme IA, con l'ambito concordato dopo una conversazione iniziale.
In che modo MQ supporta i team di ingegneria e la leadership esecutiva?
Collega le priorità di business all'esecuzione tecnica definendo la strategia, progettando l'architettura, costruendo team responsabili, migliorando i processi di delivery, stabilendo standard di qualità del codice e assumendosi la responsabilità dei risultati per il cliente dai requisiti fino al rilascio.
Quali problemi di business e di prodotto può aiutare a risolvere MQ?
Aiuta a trasformare le idee di prodotto in sistemi affidabili, progetta piattaforme SaaS multi-tenant, sostituisce flussi di lavoro predefiniti incompleti con software su misura, automatizza il lavoro ripetitivo con l'IA, sviluppa applicazioni mobile e integra sistemi che offrono API limitate o assenti.
Come porta MQ un prodotto dall'idea alla scala?
Il processo parte dal vincolo di business più costoso, per poi passare attraverso strategia, architettura, ambito di prodotto, responsabilità del team, delivery disciplinata e scalabilità ripetibile. Questo mantiene le decisioni principali sempre prima dell'implementazione e rende prevedibili i rilasci successivi.
Let's build what's next
Quale decisione sta frenando il suo prodotto?
Condivida il prodotto, il problema e ciò che deve cambiare. Individueremo insieme un primo incarico utile e ne concorderemo l'ambito prima dell'inizio dei lavori.
Better Technology.
Brighter Possibilities.


